LE COACHING PNL POUR LES PROFESSIONNELS
VOS BESOINS
Les entreprises cherchent aujourd’hui des leviers de développement en cette période difficile. Faire appel à un coach professionnel, permet d’optimiser et de valoriser les ressources humaines de son entreprise. On considère désormais le coach comme un soutien aux dirigeants, aux DRH, aux managers et aux salariés.
C’est un plus pour le management, l’entreprise prend alors un visage humain.
VOS BÉNÉFICES
• Consolider ou optimiser les performances de vos équipes
• Faire face à une problématique donnée (pression, burn-out, conflit de pouvoir, mauvaise ambiance de travail, faible productivité…)
• Clarifier vos objectifs
MA MÉTHODE
La philosophie du coaching tel que je le pratique, mise sur l’humain, c’est un accompagnement individuel qui profite à tous : le coaché est véritablement pris en compte, valorisé et est accompagné dans le développement de son potentiel.
L’entreprise qui a misé sur le coaching bénéficie instantanément des retombées : un dirigeant et des collaborateurs motivés, investis, partageant les valeurs de l’entreprise et poursuivant un but commun : la performance.
LE COACHING DU DIRIGEANT
Avoir un coach quand on est chef d’entreprise, c’est tout simplement savoir s’entourer, c’est être accompagné afin de :
• Clarifier votre vision de l’entreprise et de son avenir
• Définir les valeurs de votre entreprise
• Développer votre leadership
• Trouver la juste posture pour assoir votre légitimité et votre crédibilité
• Mettre en place une communication de qualité avec vos partenaires, collaborateurs et investisseurs
• Gérer votre stress éventuel
• Surmonter ce que l’on appelle la « solitude du dirigeant »
• Équilibrer vie professionnelle et vie personnelle
• Offrir à votre entreprise le meilleur de vous-même
LE COACHING DES MANAGERS OU DES SALARIÉS
L’accompagnement des managers s’effectue sur deux plans : l’accompagnement individuel qui permet de résoudre une problématique d’ordre relationnel ou managérial qui vous implique sur le plan individuel et l’accompagnement au changement qui convient aux situations de nouveauté.
Je propose ainsi de vous accompagner pour :
• Gérer les éventuels blocages relationnels
• Anticiper et gérer les conflits
• Gérer votre stress, vos émotions
• Prendre du recul : avoir une vision plus claire face à une situation parfois complexe
• Améliorer le relationnel au sein de votre équipe
• Trouver les leviers de motivation de vos collaborateurs
• Développer votre leadership
• Prendre un nouveau poste
• Gérer une mutation
• Améliorer vos performances
• Relever un défi
• Vous fixer des objectifs concrets et motivants
Chaque formation est personnalisée et fait l’objet d’un entretien préalable afin de répondre parfaitement à vos besoins, que ce soit pour une formation individuelle ou collective.
Les rendez-vous peuvent se dérouler dans vos locaux, dans mes bureaux ou par visio.